采購鋼格板怎樣才能降低采購成本

采購鋼格板怎樣才能降低采購成本

   凡是產(chǎn)品采購商都是想以最低的價格買到最好的產(chǎn)品，這個想法無論是在西方還是國內(nèi)都是普遍存在的。鋼格板采購商也是如此，但是呢要想控制產(chǎn)品的采購成本也不是以采購商的意愿為轉(zhuǎn)移的，那怎樣才能盡量的以最低的價格買到合格的產(chǎn)品呢，我們今天就來探討一下。 

   1、要學(xué)會鋼格板核價，不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準(zhǔn)確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝。

   2、信息來源要廣：現(xiàn)今的社會是一個電子化的設(shè)備，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。地域的差別可能會導(dǎo)致鋼格板價格的運輸成本變化，離您最近的生產(chǎn)廠家的鋼格板價格有可能是最低的。

   3、選擇適合自己公司發(fā)展的供應(yīng)商，一個好的供應(yīng)商能跟隨著你共同發(fā)展，為你的發(fā)展出謀劃策，節(jié)約成本，管理供應(yīng)商很省心；不好的供應(yīng)商則為你的供應(yīng)商管理帶來很多的麻煩．（判斷一個好的供應(yīng)商主要從其質(zhì)量、價格、服務(wù)、技術(shù)力量、應(yīng)變能力等多方考慮）。

   4、采購人員的談判技巧也是控制采購成本的一個重要環(huán)節(jié)（一個好的談判高手至少會給你的采購帶來5％的利潤空間）。這里面也有一個度要去把握，盲目的一味壓低價格會給采購產(chǎn)品的質(zhì)量帶來很大的隱患哦，一分價錢一分貨的道理我們也要時刻牢記！

   5、批量采購的重要性，任何人都懂得道理，批量愈大，所攤銷的費用愈低。采購計劃人員需把好此關(guān)。

   6、建立公司的采購信譽。條款必須按合同執(zhí)行，如付款你可以拖一次、兩次，但你決不能有第三次。失去誠信，別說控制成本，可能貨都不會有人給你供。（除非你的公司有很大誘惑力）

   7、建立月度供應(yīng)商評分制度（從質(zhì)量、價格、服務(wù)三方面），實行供應(yīng)商配額制度，會收到你意想不到的效果。

   8、建立采購人員的月度績效評估制度�？梢约�勵采購員的工作積極性。

   9、有效的控制采購庫存。避免停轉(zhuǎn)產(chǎn)（調(diào)整要求）的風(fēng)險及積壓物資的風(fēng)險，無形中控制自己企業(yè)的采購費用。 

   下面是對以上方面的綜合思考，注意到了下面我們的綜合分析，相信您能買到稱心如意的鋼格板了。       

   鋼格板采購過程中要遵循哪些原則,注意哪些細(xì)節(jié)事項，才能使鋼格板采購效益最大化呢？也就是在適當(dāng)?shù)臅r候以適當(dāng)?shù)膬r格從適當(dāng)?shù)?a href="http://trueblisstea.com" title="" target="_blank" class="sitelink">鋼格板供應(yīng)商處買回所需數(shù)量的產(chǎn)品。    

    1、合適的價格    

    鋼格板產(chǎn)品價格永遠(yuǎn)是采購活動中的敏感焦點，在采購中最關(guān)心的要點之一就是采購能節(jié)省多少采購資金，因此鋼格板采購人員不得不把相當(dāng)多的時間與精力放在跟鋼格板供應(yīng)商的“砍價”上。鋼格板產(chǎn)品的型號、數(shù)量、是否為長期購買、是否為批量購買及市場供求關(guān)系有關(guān)，同時與鋼格板采購人員對該鋼格板產(chǎn)品的市場狀況熟悉狀況也有關(guān)系，一個合適的鋼格板價格往往要經(jīng)過以下幾個環(huán)節(jié)的努力才能獲得。多渠道獲得報價：這不僅要求有渠道鋼格板供應(yīng)商報價，還應(yīng)該要求一些新的鋼格板廠家報價。合作數(shù)年之久鋼格板企業(yè)，它們的報價未必優(yōu)惠。獲得多渠道的報價后，就會對該鋼格板產(chǎn)品的市場價有一個大體的了解，并進(jìn)行比較。由于鋼格板供應(yīng)商的報價單中所包含的條件往往不同,故采購人員必須將不同供應(yīng)商報價中的條件轉(zhuǎn)化一致后才能進(jìn)行比較,只有這樣才能得到真實可信的比較結(jié)果。 經(jīng)過上述環(huán)節(jié)后，買賣雙方均可接受的價格便作為日后的正式采購價，一般需保持兩至三個鋼格板供應(yīng)商的報價。這兩、三個供應(yīng)商的價格可能相同，也可能不同。    

    2、優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)

   一個不重視產(chǎn)品品質(zhì)的鋼格板企業(yè)在今天激烈的市場競爭環(huán)境中根本無法立足，采購人員不僅要做一個精明的商人，同時也要在一定程度上扮演管理人員的角色，在日常的采購工作中要安排部分時間去推動鋼格板廠家改善、穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)。 鋼格板品質(zhì)達(dá)不到使用要求的嚴(yán)重后果是顯而易見的：鋼格板品質(zhì)不良，往往導(dǎo)致鋼格板企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員花費大量的時間與精力去處理，會增加大量的管理費用。鋼格板品質(zhì)不良，往往在重檢、挑選上花費額外的時間與精力，造成檢驗費用增加；鋼格板品質(zhì)不良，導(dǎo)致生產(chǎn)線返工增多，降低產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)效率；導(dǎo)致生產(chǎn)計劃推遲進(jìn)行，不能按承諾的時間向客戶交貨，會降低客戶對企業(yè)的信任度；若鋼格板品質(zhì)不良引起客戶退貨，有可能令鋼格板企業(yè)蒙受各種損失，嚴(yán)重的還會丟失客戶。    

   3、合適的生產(chǎn)周期合適的生產(chǎn)周期

    鋼格板企業(yè)已安排好生產(chǎn)計劃，若原材料未能如期達(dá)到，往往會引起鋼格板企業(yè)內(nèi)部混亂，即產(chǎn)生停工待料，當(dāng)產(chǎn)品不能按計劃出貨時，會引起客戶強(qiáng)烈不滿。若原材料提前太多時間買回來放在倉庫里等著生產(chǎn)，又會造成庫存過多，大量積壓采購資金，這是企業(yè)很忌諱的事情，故鋼格板采購人員要扮演協(xié)調(diào)者與監(jiān)督者的角色，去促使鋼格板廠家按預(yù)定時間交貨。對某些客戶來講，交貨時機(jī)很重要。    

   4、合適的訂購量

    鋼格板批量采購雖有可能獲得數(shù)量折扣，但會積壓采購資金，太少又不能滿足鋼格板廠家生產(chǎn)需要，故合理確定采購數(shù)量相當(dāng)關(guān)鍵，一般按經(jīng)濟(jì)訂購量采購，采購人員不僅要監(jiān)督供應(yīng)商準(zhǔn)時交貨，還要強(qiáng)調(diào)按訂單數(shù)量交貨。 

    5、合適得地域   

    鋼格板采購人員往往容易在與距離較近的鋼格板供應(yīng)商的合作中取得主動權(quán)，在選擇試點供應(yīng)商時最好選擇近距離鋼格板供應(yīng)商來實施。近距離供貨不僅使得買賣雙方溝通更為方便，處理事務(wù)更快捷，亦可降低鋼格板采購的物流成本。 

    鋼格板采購人員都有這樣的體會，各方面不一定就能做到盡善盡美。比如，若過分強(qiáng)調(diào)品質(zhì)，鋼格板廠家就不能以市場最低價供貨，因為生產(chǎn)廠家在品質(zhì)控制上投入了很多精力，它必然會把這方面的部分成本轉(zhuǎn)嫁到它的客戶身上。因此，鋼格板采購人員必須綜觀全局，準(zhǔn)確地把握對所購產(chǎn)品的各方面的要求，以便在與鋼格板供應(yīng)商談判時提出合理要求，從而爭取有更多機(jī)會獲得鋼格板廠家合理報價。

    綜上所講，全方位、多角度的評判和思考是降低鋼格板采購成本的最根本的解決方法，面對眾多的生產(chǎn)廠家就發(fā)揮您的“講價”才能吧，祝愿鋼格板采購商能根據(jù)以上所講買到質(zhì)優(yōu)價廉的鋼格板產(chǎn)品！

   采購鋼格板請打免費電話：400-0318-679